為進(jìn)一步促進(jìn)污水處理廠穩(wěn)定高效運(yùn)營(yíng)，4月10日，市污水處理公司組織城區(qū)污水處理廠、樊口污水處理廠主要負(fù)責(zé)同志以及各生產(chǎn)環(huán)節(jié)主管一行13人，前往市花湖污水處理廠實(shí)地考察交流學(xué)習(xí)?；ê鬯幚韽S總經(jīng)理助理李玲、廠長(zhǎng)胡東曉、運(yùn)行兼設(shè)備主管周博陪同參觀交流。
首先，李玲帶領(lǐng)大家參觀了花湖污水處理廠生產(chǎn)工藝流程。從進(jìn)水泵房到開始，到曝氣沉砂池、生化池、二沉池、高效沉淀池、接觸消毒池，李玲逐一講解了每一道工藝流程的特色以及花湖污水處理廠是如何進(jìn)行管理的。
胡東曉詳細(xì)介紹現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立點(diǎn)檢卡的是如何操作及管理
隨后，大家參觀了花湖廠的一些配套設(shè)施。胡東曉、周博分別介紹了“一機(jī)一檔”管理制度、對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行潤(rùn)滑、防腐及保養(yǎng)，建立設(shè)備維修記錄，并熱情細(xì)致地解答了大家的提問。參觀中，大家對(duì)加藥間里的應(yīng)急設(shè)施，危廢間和藥品間的雙人雙鎖管理制度，各種設(shè)備的藍(lán)色設(shè)備信息卡以及干凈整潔的廠容廠貌留下了深刻的印象。
最后，李玲介紹了“目視化”的管理模式。安全控制、質(zhì)量控制、成本控制、組織管理以及每日的水質(zhì)、污泥含水率檢測(cè)數(shù)據(jù)、最新的公文往來、最新的標(biāo)準(zhǔn)都?xì)v歷在目，各種管理制度、各崗位職責(zé)及設(shè)備設(shè)施等操作規(guī)程都已上墻。最吸引人眼球的是一張衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分表，廠內(nèi)在職的14人每個(gè)人都有明確的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。
在中控室內(nèi)，李玲詳細(xì)介紹花湖廠是如何借助人工智能實(shí)現(xiàn)高效穩(wěn)定管理
參觀結(jié)束后，市污水處理公司及三座污水處理廠負(fù)責(zé)同志齊聚一樓會(huì)議室，相互交流污水處理廠的內(nèi)部管理經(jīng)驗(yàn)、制度建設(shè)、污水處理廠運(yùn)營(yíng)中遇到的各種挑戰(zhàn)和思考，共商應(yīng)對(duì)方案。當(dāng)一種思想與一種思想發(fā)生碰撞，可能會(huì)得到兩種以上的新思想，參會(huì)人員紛紛表示通過今天的交流學(xué)習(xí)收益頗豐，希望以后能經(jīng)常組織這樣的交流學(xué)習(xí)活動(dòng)。